Науковий вісник ПУЕТ. Серія «Економічні науки»

Метою статті є узагальнення теоретичних аспектів та обґрунтування розроблених рекомендацій застосування проектного портфеля підприємства як інструменту забезпечення його конкурентоспроможності в умовах ризиків бізнесової діяльності. Методика дослідження. Дослідження базується на загальнонаукових і спеціальних методах: монографічному, логічних узагальнень, причинно-наслідкового зв’язку, наукової абстракції. Результати. Підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств пов’язано з розвитком «Індустрії 4.0» та прагненням забезпечити стійкий розвиток, що супроводжується високим рівнем ризиків. За таких умов ключовим інструментом, який би забезпечував збільшення конкурентних переваг, є формування проектного портфеля з інтегрованістю завдань різних проектів та взаємовигідного розподілу ресурсів. Для вирішення завдань підвищення конкурентоспроможності в умовах ризиків у проектний портфель запропоновано включати ті, які орієнтовані на зовнішні та внутрішні чинники її забезпечення. При цьому залучення проектів у портфель необхідно здійснювати в межах загального дерева «цілей-результатів» із їх координацією між різноспрямованими проектами. Ключовими критеріями аналізу проектів, які входять до портфеля, визначено зовнішня/внутрішня орієнтованість на забезпечення конкурентоспроможності підприємства, наявність схожих проектів у конкурентів, результати з підвищення конкурентоспроможності, які отримає підприємство після інтеграції проектів у портфель. Реалізація проектів має відбуватись на основі зведеного листа завдань і ресурсів портфеля. Практична значущість результатів дослідження. Запропоновані рекомендації застосування проектного портфеля в забезпеченні конкурентоспроможності підприємств дозволять їх комплексно використовувати в умовах обмеженості ресурсів, що знизить ризики недоцільності реалізації проектів у розвитку підприємства.

Ключові слова: проектний портфель, інновації, підприємство, ризики.

ПОСИЛАННЯ

1. Отбор оптимального портфеля проектов развития и повышения конкурентоспо- собности производственного комплекса / [В. В. Криворотов, А. В. Калина, В. Д. Тре- тьяков, С. Е. Ерыпалов] // Проблемы раз- вития территории. – 2018. – № 2 (94). – C. 27–46.

2. Евсеева М. В. Управление портфелем про- ектов и программ: современные требования / М. В. Евсеева // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. Сер. : Экономика. Управление. Право. – 2019. – № 2. – С. 165–171.

3. Савіна О. Ю. Особливості портфелів проектів наукомістких підприємств та специфіка управління ними / О. Ю. Савіна // Управління розвитком складних систем. – 2017. – № 30. – С. 62–74.

4. Митякова О. И. Инструменты планирования проектов НИОКР / О. И. Митякова, А. В. Черненко // Экономика в промышленности. – 2018. – № 11 (1). – С. 29–36.

5. Григор’єва О. Є. Проблеми ризиків, що виникають під час реалізації інноваційних проектів, та методи їхнього кількісного вимірювання / О. Є. Григор’єва // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2008. – № 628. – С. 64–71.

6. Бушуєв С. Д. Словник-довідник з питань управління проектами / С. Д. Бушуєв. – Київ : Видавничий дім «Ділова Україна», 2001. – 640 с.

7. Мошкова Т. А. Портфель динамических стратегий инвестиционного развития сложных корпоративных систем / Т. А. Мошкова // Фундаментальные исследования. – 2019. – № 3. – C. 64–72.

8. Яковлєв А. І. Формування та оцінювання портфеля реальних інноваційноінвестиційних проектів на переробних підприємствах / А. І. Яковлєв, С. О. Васильцова – Харків : ООО «Цифра Прінт», 2013. – 225 с.

9. Методы управления портфельными рисками [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://m.studwood.ru (дата звернення: 25.11.2019). – Назва з екрана.

10. Семко І. Б. Синергетичний ефект портфеля проектів / І. Б. Семко, Т. Ю. Олєйнікова // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2010. – № 1 (2). – С. 60–62.

11. Смирнова В. Р. Совершенствование управления портфелем проектов с учетом факторов риска / В. Р. Смирнова // Корпоративное управление и инновационное развитие Севера. Вестн. науч.-исслед. центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкар. гос. ун-та. – 2011. – № 1. – С. 138–148.

12. Козлитина У. О. Выбор проектов на основе сравнительного анализа эффектов для заинтересованных сторон [Електронний ресурс] / У. О. Козлитина, К. С. Солодухин // Территория новых возможностей. – 2018. – № 4 (43). – Режим доступу : https://cyberleninka.ru/article/n/vybor-proektov-naosnovesravnitelnogo-analiza-effektov-dlyazainteresovannyhstoron (дата звернення: 30.11.2019). – Назва з екрана.

13. Управління проектами на базі MS Project [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://oberemokii.com/uk/project-portfoliomanagement/main/regulations-for-projectportfoliomanagement (дата звернення: 21.11.2019). – Назва з екрана.

Опубліковано: 2020-03-28