РОЛЬ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ ВЕКТОРНОГО СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ ЖКГ

Анотація

Мета статті полягає у визначенні ролі управління потенціалом у забезпе-
ченні векторного сталого розвитку підприємств ЖКГ. Статтю присвячено дослідженню
понятійно-категоріального апарату управління потенціалом розвитку підприємств, ви-
окремленню основних функцій управління та побудові механізму управління потенціалом
розвитку підприємств ЖКГ. Методика дослідження. Вирішення поставлених у статті
завдань здійснено за допомогою методів наукової абстракції, індукції та дедукції, аналізу
та синтезу, а також інших методів пізнання соціально-економічних явищ, об’єктів і про-
цесів – для формулювання наукових положень та уточнення термінологічного апарату
щодо управління потенціалом розвитку підприємств, його функцій і механізмів забез-
печення. Результати. Досліджено етимологію сутності управління потенціалом роз-
витку підприємств та виокремлено основні функції управління. Розроблено матрицю
інтегрування взаємозв’язків функцій і складових векторно-орієнтованого управління по-
тенціалом розвитку підприємства; запропоновано структурно-функціональну модель
механізму управління потенціалом розвитку ЖКГ. Практична значущість результа-
тів дослідження. У статті обґрунтовано, що використання запропонованого механіз-
му управління потенціалом розвитку підприємств ЖКГ сприятиме досягненню вектор-
ного сталого розвитку як сфери ЖКГ, так і стабілізації національної економіки держави
загалом.
Ключові слова: потенціал розвитку, сталий розвиток, механізм управління, управління
потенціалом підприємства, потенціал підприємств житлово-комунального господарства.