РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ЯК МЕТОД УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ РІВНОВАГОЮ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Метою статті є теоретичне обґрунтування правильності вибору різних видів
реструктуризації залежно від життєвого циклу підприємства та стану циклічності фінансо-
вої рівноваги. Успішно проведена реструктуризація підприємства закладе основу для генерації
стійкої стратегії розвитку й підвищення конкурентоспроможності підприємства в майбутньо-
му. Методика дослідження. Досягнення поставленої мети базується на загальнонаукових ме-
тодах дослідження: діалектичного та системного аналізу, класифікації та типології, процес-
ного та стратегічного підходів до досліджуваних об’єктів і процесів, з урахуваннам тенденцій
і закономірностей розвитку сучасної економіки, фундаментальних наукових досліджень вітчиз-
няних та зарубіжних учених-економістів. Результати. Запропоновано авторську концепцію
вибору комбінації реструктуризаційних заходів для застосування залежно від життєвого циклу
підприємства та стану циклічності фінансової рівноваги. Зазначено, що практичні рекоменда-
ції щодо побудови ефективної програми реалізації реструктуризації підприємств можуть за-
стосовуватися як до збиткових підприємств, так і до успішно діючих. Практична значущість
результатів дослідження полягає в тому, що теоретичні положення статті мають при-
кладне значення та можуть бути використані в економічній діяльності підприємств у сучасних
умовах господарювання. Системний підхід до проведення процесу реструктуризації сприяти-
ме якісному проведенню структурних перетворень, дозволить суттєво підвищити ефектив-
ність функціонування вітчизняних підприємств, їх життєдіяльність та конкурентоздатність.
Ключові слова: підприємство, реструктуризація, фінансова рівновага, реструктуризацій-
ні заходи, стадії життєвого циклу підприємства, конкурентоспроможність.